為維護(hù)支付市場秩序，央行發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)支付受理終端及相關(guān)業(yè)務(wù)管理的通知》（以下簡稱《通知》），指出“對于個(gè)人經(jīng)營行為明顯條碼支付收款服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)為其提供特約商戶收款條碼，并參照執(zhí)行特約商戶相關(guān)管理規(guī)定，不得通過個(gè)人收款條碼為其提供與經(jīng)營活動(dòng)相關(guān)的收款服務(wù)。《通知》 ”將于2022年3月1日起施行。

中金公司研究報(bào)告顯示，支付寶、微信支付等收單機(jī)構(gòu)提供的“個(gè)人收款條碼”覆蓋近億個(gè)體經(jīng)營者和小微商戶。 這意味著，新規(guī)實(shí)施后，商戶收碼市場將擴(kuò)大數(shù)倍。 面對這個(gè)巨大的增量市場，支付機(jī)構(gòu)無不躍躍欲試，力爭在新一輪洗牌中分得更多蛋糕。

作為聚合支付行業(yè)龍頭企業(yè)，拉卡拉支付表示，“聚合商戶碼”在手續(xù)費(fèi)和便利性方面具有優(yōu)勢，“個(gè)人碼”用戶向“聚合商戶碼”的轉(zhuǎn)化將相應(yīng)增加支付各機(jī)構(gòu)規(guī)模和掃碼市場份額的增長。

除了一直被媒體廣泛關(guān)注的“費(fèi)率”，在商家的選擇中被忽視的另一大因素是傳統(tǒng)的線下服務(wù)能力。 對此，拉卡拉POS機(jī)支付的行業(yè)和品牌優(yōu)勢明顯。 作為國內(nèi)領(lǐng)先的第三方支付公司，拉卡拉支付在全國各省市及主要二級城市均設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，累計(jì)服務(wù)超過2700萬商戶，與全國大小商戶保持著良好的業(yè)務(wù)合作。國內(nèi)，無論是商戶規(guī)模還是交易規(guī)模都位居行業(yè)前列。

此外，在“支付+場景”布局下，支付機(jī)構(gòu)的角色已經(jīng)跳出原來單一的收單服務(wù)功能，深入到鏈條下游，服務(wù)不同場景下的終端商戶。 以拉卡拉POS機(jī)支付為例，其定位為以支付為切入點(diǎn)、以科技為驅(qū)動(dòng)的“數(shù)字化商業(yè)運(yùn)營服務(wù)商”。 平臺(tái)和線下門店實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈和線下門店運(yùn)營的數(shù)字化，為線下門店提供支付、技術(shù)、貨源、物流、品牌、營銷等賦能服務(wù)。

從長遠(yuǎn)來看，單純圍繞“回款代收”的競爭只是局部的、周期性的，支付機(jī)構(gòu)圍繞商戶服務(wù)能力的升級和競爭更值得關(guān)注。 可以看出，拉卡拉POS機(jī)支付將通過不斷鞏固和拓展基礎(chǔ)支付平臺(tái)，堅(jiān)持提升商戶科技服務(wù)能力，建立新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，進(jìn)一步拓展自身發(fā)展空間。