中小企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型面臨困境，存在“不會(huì)轉(zhuǎn)讓”、“不能轉(zhuǎn)讓”、“不敢轉(zhuǎn)讓”等問題。為幫助中小微企業(yè)渡過難關(guān)，拉卡拉等第三方支付機(jī)構(gòu)紛紛行動(dòng)起來，加入了全面賦能線下中小微企業(yè)的大軍，為其數(shù)字化轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航。

易觀分析認(rèn)為，服務(wù)于B端的第三方支付機(jī)構(gòu)提供的企業(yè)服務(wù)不僅限于支付領(lǐng)域，還涉及如何幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)的問題，例如：商家與上下游深度對(duì)接，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。對(duì)于B端企業(yè)服務(wù)，支付機(jī)構(gòu)根據(jù)企業(yè)核心需求，通過研發(fā)構(gòu)建軟硬件，嵌入支付結(jié)算領(lǐng)域，使服務(wù)模式既可以用于交易，也可以用于其他功能性服務(wù)。 ，并最終打造一個(gè)整體的支付行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

以拉卡拉POS機(jī)為例，深耕支付業(yè)務(wù)多年，在收單交易量、服務(wù)商戶數(shù)量、累計(jì)交易數(shù)量等方面均處于行業(yè)領(lǐng)先地位. 如今，從支付公司升級(jí)為綜合性企業(yè)服務(wù)公司的拉卡拉，在“超越支付”的道路上越走越遠(yuǎn)。以中小微商戶業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)為核心，形成支付、金融、電子商務(wù)、信息四大類。板塊業(yè)務(wù)，滿足商戶零售場(chǎng)景不同階段的需求，不斷推動(dòng)商戶線上線下融合數(shù)字化升級(jí)。

疫情期間，線下消費(fèi)場(chǎng)景受到?jīng)_擊，商家對(duì)線上經(jīng)營(yíng)的需求顯著增長(zhǎng)。拉卡拉POS機(jī)為全球商戶提供一站式業(yè)務(wù)解決方案，有效解決商戶線上業(yè)務(wù)能力不足等問題。例如：幫助社區(qū)蔬菜便利店和牛羊肉店快速建立網(wǎng)上商城，支持網(wǎng)上訂購(gòu)和送貨上門；與養(yǎng)老服務(wù)中心合作拉卡拉支付，為老年人提供在線餐飲預(yù)訂、果蔬團(tuán)購(gòu)等服務(wù)；云招生+云培訓(xùn)方式，幫助教育機(jī)構(gòu)增加新生招生，提高老生粘性。

疫情加速了中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的數(shù)字化進(jìn)程，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也成為眾多中小微企業(yè)尋找突破口的關(guān)鍵路徑。如今，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)已作為國(guó)家戰(zhàn)略進(jìn)入實(shí)施階段，中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迎來新機(jī)遇。針對(duì)中小企業(yè)核心痛點(diǎn)，拉卡拉POS機(jī)將提供端到端的解決方案，全方位賦能企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，為實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新力量。我國(guó)經(jīng)濟(jì)。